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SK | Kalusche Consulting
Fürther Straße 2a
90429 Nürnberg
Telefon0911 - 92 87 98 30
Mobile0171 - 37 10 622

 

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Managementberatung und Systemische Organisationsentwicklung

 

Kooperationspartner

 

Schnell verabschiedet man sich von dem Gedanken, alles alleine machen zu wollen - vorausgesetzt man möchte dem Kunden Qualität bieten. Zu umfangreich sind die Teilgebiete, aus denen sich professionelle, zukunftsgerichtete Beratung zusammensetzt. Um sowohl dem eigenen als auch dem Anspruch des Kunden gerecht zu werden, ist um SK | Kalusche Consulting ein Netzwerk aus freiberuflichen Spezialisten aus den verschiedensten Berufssparten entstanden. Entsprechend den Anforderungen des zu realisierenden Projektes bringen speziell für den jeweiligen Bedarf zusammengestellte Teams unter der Leitung von Sonja Kalusche das nötige KnowHow für überdurchschnittliche Resultate ein und setzen entwickelte Vorgaben mit größtmöglicher Sicherheit für den Auftraggeber um.

SK | Kalusche Consulting arbeitet unter anderem zusammen mit:

Alexandra Brinkama

Diplom-KauffrauBrinkama rund

Die erfahrene Beraterin Alexandra Brinkama hat viele Jahre im Ausland gelebt. Sie kennt verschiedene
Kulturen nicht nur in der Theorie, sondern hat erfahren, welche Bereicherung und Herausforderung in
Veränderung liegen kann.

Alexandra Brinkama begleitet heute Einzelpersonen und Gruppen in ihren Lern- und Entwicklungsprozessen.
Ihre Arbeit ist konsequent lösungs- und ressourcenorientiert, mit Wertschätzung gegenüber der Autonomie
des einzelnen und der Vielfalt in Gruppen. Analytisch, klar und einfühlsam zugleich ist sie Ihr Partner im
Coaching und bei Fragestellungen rund um das Thema Konflikt und Konfliktmediation insbesondere auch
im internationalen Umfeld.

Sie erleben Frau Brinkama im Internationalen Führungskräfte Curriculum, in Potenzialinterviews, in Kurz-Coachings
zur Vorbereitung eines Auslandsaufenthaltes oder in längeren Coaching-Prozessen zu verschiedenen Themen und
in der Arbeit mit Gruppen insbesondere im Konflikt.

Aktuelle Arbeitsschwerpunkte

  • Expatriate-Vorbereitung (Schwerpunkte: Südostasien und Deutschland)
  • Wirtschaftsmediation
  • Diagnostik
  • Einzelcoaching
  • Teamentwicklung
   

Heike Heeg

Heeg rund

Diplom Betriebswirtin

Die pragmatische Betriebswirtin unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung und Implementierung
von Change Prozessen – national wie international: Als Beraterin begleitete sie viele Projekteinsätze
in den USA, in Großbritannien, Australien und der Schweiz. Auch für Kalusche-Consulting ist Heike Heeg
international im Einsatz. „Jede Organisation hat individuelle Werte, eine Kultur und eine Geschichte“,
erklärt Heike Heeg. „Wandel in Organisationen gelingt, wenn diese Strukturen im Veränderungsprozess
bewusst mitgetragen werden.“ Wer gerne visuell arbeitet, ist bei Heike Heeg gut aufgehoben: Moderationen
und Gruppenprozesse begleitet sie gerne mit „Graphic Recording“ – einer Methode, die Ideen und Informationen
in Bilder überträgt.

Sie erleben Frau Heeg im Internationalen Führungskräfte-Curriculum und in Teamworkshops.

Aktuelle Arbeitsschwerpunkte

  • Change und Stakeholder Management
  • Veränderungskommunikation
  • Coaching von Führungskräften
  • Begleitung von Teams
  • Moderation mit Graphic Recording
  • Projektmanagement
   

Margaret Jankowsky

Margaret Jankowsky 09 2015Margaret Jankowsky ist in zwei Kulturen verwurzelt und verfügt über weltweite Business-Erfahrung.
Die humorvolle Irin, die neben Englisch und Deutsch auch Spanisch spricht, ist Spezialistin für
interkulturelle Kommunikation. Sie unterstützt Unternehmen dabei, den größten Fehler im 
Auslandsgeschäft zu vermeiden: Den Glauben, dass deutsche Geschäftsgepflogenheiten eins zu eins
auf andere Kulturen übertragbar sind. In ihren Trainings lernen Führungskräfte, wie sie sich im jeweiligen
Auslandsmarkt kultursensibel verhalten und so ihr Projekt zum Erfolg führen. Mit viel Empathie unterstützt
die Beraterin darüber hinaus Menschen in Krisensituationen und bei Burn-Out-Gefährdung.

Sie erleben Frau Jankowsky in Teamworkshops, Vorträgen und Coachings.

Aktuelle Arbeitsschwerpunkte 

  • Beratung und Training zu interkultureller Kommunikation
  • Trainings zu Team-, Abteilungs- und Firmenkultur
  • Coaching von Führungskräften
  • Moderation von internationalen Konferenzen
  • Begleitung von Firmen, die ins Auslandsgeschäft einsteigen
   

Iris Kümmerle

Kümmerle rundWenn andere sich bei komplexen Organisationsentwicklungen die Haare raufen, kommt Iris Kümmerle
erst so richtig in Fahrt. Die Pragmatikerin erkennt dort Lösungswege, wo man bislang nur unbefahrbares
Terrain wahrgenommen hatte. Deshalb vertrauen ihr viele Unternehmen auch in Sachen
Strategieentwicklung. „Der Rufer im eigenen Land hat es schwer“, meint die empathische Beraterin,
die nach dem Abitur zunächst ein Sportstudium absolvierte. „Wenn Unternehmen Ihre Organisationsstrukturen
überprüfen wollen, sind externe Berater oft eine gute Wahl, weil sie als neutrale Beteiligte wahrgenommen
werden.“

Sie erleben Frau Kümmerle im Führungskräfte Curriculum und in Teamworkshops.

Aktuelle Arbeitsschwerpunkte

  • Strategieberatung
  • Organisationsentwicklung
  • Change Management
  • Gesundheitsmanagement
  • Management auf Zeit
  • Personalentwicklung
   

Marc Minor

Minnor rundDiplom Kaufmann

Aktuelle Aufgabenschwerpunkte

  • Unternehmensführung
  • Systemisches Projektmanagement
  • Systemische Persönlichkeitsentwicklung
  • Coaching
   

Jochen Opdenplatz

Jochen Opdenplatz

Die berufliche Identität von Jochen Opdenplatz bildet sich aus zwei parallel verlaufenden Entwicklungen:

Zum einen gibt es den strukturierten, klaren Diplom-Mathematiker mit 20 Jahren Erfahrung in Rechenzentren
internationaler Versicherungskonzerne. Dazu gehört jahrelange Arbeit im Personalumfeld und als Führungskraft.
Auf der anderen Seite entwickelte sich ein auf Menschen bezogener professionell ausgebildeter Mediator,
ein Trainer von Führungskräften, ein begeisterter systemischer Coach von einzelnen Personen oder Teams.

Arbeitsmotto:" Zum jeweiligen, immer ganz eigenen Anliegen von Menschen oder Organisationen
„gemeinsame Wege finden“,so arbeiten zu dürfen, ist für mich immer wieder begeisternd und inspirierend!

Sie erleben Herrn Opdenplatz in Führungskräfte-Trainings, Teamworkshops, Coachings und rund um die
Themen Projektmanagement.

Aktuelle Arbeitsschwerpunkte

  • Entwicklung von Führungskräften (Training von Führungsverhalten, Systemisches Coaching)
  • Entwicklung von Teams
  • Konfliktklärung innerhalb und zwischen Teams
  • Moderation von Arbeitgruppen
  • Change Management
  • Moderation von Workshops in Unternehmen
   

Reimar Paschke

Paschke rundDiplom Ingenieur

Nicht immer gibt es eindeutige Lösungen. Nicht immer muss man sich für Weiß oder Schwarz
entscheiden. Reimar Paschke ist Spezialist für das „Sowohl-als-auch“ mit viel Erfahrung in den
geschäftlichen Kernprozessen aus jahrelanger eigener operativer Verantwortung. In Trainings und
Einzelcoachings ermutigt er seine Klienten, offen zu bleiben und sich keinen Entscheidungszwang
aufzuerlegen. Denn manchmal ist es wichtig, bewusst zu warten bis alle Informationen für eine
Weichenstellung vorliegen. Der Diplom-Ingenieur und zertifizierte Coach mit großem Moderationstalent
hat die Gabe, Gruppenprozesse mit großer Leichtigkeit zu führen.

Sie erleben Herrn Paschke im Internationalen Führungskräfte Curriculum

Aktuelle Arbeitsschwerpunkte

  • Führen in unklaren Zeiten
  • Konflikte als Chance
  • Karriere- und Lebensplanung
  • Führungskräfte- und Organisationsentwicklung
  • Change Management
  • Vertriebstrainings
  • Strategieberatung
   

Thomas Plackner

Thomas Plackner 10 2015

Diplom-Kaufmann

Thomas Plackner verfügt über langjährige Erfahrung in kleinen, mittleren und großen Unternehmen,
auch im internationalen Kontext und mit cross-funktionalen Teams. Seine Fachkompetenz liegt in den
Bereichen Projektmanagement und Kulturentwicklung und gründet sich auf einen soliden Hintergrund
als Generalist gepaart mit systemischer Arbeitsweise.

Arbeitsmotto: "Wenn wir die Stärken von Individuen und Organisationen zusammenbringen und einen
wertschätzenden und menschlichen Umgang pflegen, können wir wirkungsvolle und kompetente
Leistungsgemeinschaften schaffen."

Sie erleben Herrn Plackner in Teamworkshops, Coachings und rund um die Themen Projektmanagement.

Aktuelle Arbeitsschwerpunkte

  • Beratung und Training zu systemischem und klassischem Projektmanagement
  • Entwicklung und Einführung von maßgeschneiderten Projektmanagementmethoden in Unternehmen
  • Projektchoaching
  • Coaching von Projektleitern und Projektmanagementverantwortlichen
  • Beratung und Moderation bei Projekt- und Organisationskulturentwicklung
  • Moderation von Workshops in Unternehmen
   

Volker Schuler

Schulder rundDiplom Theologe

Der Diplom-Theologe war Pastor, ehe er seiner Berufung folgte und sich als systemischer Coach
und Unternehmensberater selbstständig machte. Zu seinen Kernkompetenzen gehört es, Menschen
bei der Entwicklung ihrer Persönlichkeit und ihres individuellen Wertesystems zu unterstützen.
Volker Schuler erklärt: „Einzelpersonen und Organisationen verlieren bei Herausforderungen die
Fähigkeit zur distanzierten Betrachtung. Ich ermutige sie dazu, diesen engen Raum zu verlassen. Dinge
werden klar, wenn sich die Perspektive weitet.“ In Konfliktsituationen ist Volker Schuler ein neutraler und
empathischer Partner. Als Moderator begleitet er Gruppenprozesse mit bis zu 300 Teilnehmern.

Sie erleben Herrn Schuler in Teamworkshops und Coachings.

Aktuelle Arbeitsschwerpunkte

  • Begleitung von Veränderungsprozessen in Non-Profit-Organisationen
  • Gemeindeberatung
  • Coaching von Führungskräften
  • Mitarbeiter- und Führungskräftetrainings
   

Gunnar Wilde

Wilde rund 2

Maschinenschlosser
Dipl-Ing. Maschinenbau (FH)
Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH)

Er ist der Berufspraktiker unter den Beratern: Nach seiner Ausbildung als Maschinenschlosser studierte
Gunnar Wilde Maschinenbau und Wirtschaftsingenieurwesen. Darauf folgten zehn Jahre in verantwortlichen
Vertriebspositionen. Seit 2004 gibt er sein Wissen als freier Trainer weiter.

Sie erleben Herrn Wilde in Führungskräfte-Trainings.

Aktuelle Arbeitsschwerpunkte

  • Mitarbeiter- und Vertriebsgespräche
  • Selbst-, Ziel- & Zeitmanagement
  • Ausbildungen für Nachwuchsführungskräfte und Potenzialträger
  • Führungskräftetrainings